Gevrek Modeli ile İzmir'in 50 yılı planlanacak
3 Ağustos 2024, Cumartesi 07:43Tweet |
İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay’ın öncülüğünde başlatılan 2025-2029 Stratejik Planı, Gevrek Modeli ile sosyal ve ekolojik sınırları belirleyerek kentteki çoklu krizlere karşı veriye ve bilime dayalı bir yol haritası sunmayı amaçlıyor. Model, İzmir’in tüm belediye şirketlerinin ortak çalışmalarıyla uygulanacak.
İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay’ın öncülüğünde başlatılan 2025-2029 Stratejik Planı ile ilgili çalışmalar tüm hızıyla sürüyor. İzmir’in planlanması ve kentin geleceğine dair bir vizyon ortaya konulması amacıyla başlatılan çalışmalar kapsamında Büyükşehir Belediyesi’nin bürokratları, İZPA, İZSU ve ESHOT yetkilileri, belediye şirketlerinin genel müdürleri, koordinatörleri bir araya geldi. İzmir Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreteri Barış Karcı, İzmir Planlama Ajansı (İZPA) Başkanı Prof. Dr. Koray Velibeyoğlu, İzmir Büyükşehir Belediyesi Strateji Geliştirme Dairesi Başkanı Asuman Türkmen Meral ve İZPA Bilim Kurulu Üyesi Prof. Dr. Renan Funda Barbaros’un katıldığı toplantıda 2025-2029 Stratejik Planı’nın merkezinde yer alan yeni nesil belediyecilik ile çoklu krizlerle mücadeleye olanak sağlayan, sosyal ve ekolojik bir sistemin İzmir’de nasıl kurulabileceğine dair sunumlar yapıldı. Başkan Tugay’ın Karşıyaka’da bir örneğini başlattığı, veri ve bilime dayalı katılımcı, sosyal ve ekolojik bir yol haritası olarak görülen modelin İzmir Büyükşehir Belediyesi, bağlı şirketler, ESHOT ve İZSU’nun tüm çalışmaları için anahtar sistemlerden biri olması hedefleniyor. Temelde ise ekolojik olarak güvenli, sosyal olarak adil ve dirençli bir kent yaratmak amaçlanıyor.
“Tarihi öneme sahip”
Sürecin kendisinin tarihi bir öneme sahip olduğunu belirten İzmir Planlama Ajansı (İZPA) Başkanı Prof. Dr. Koray Velibeyoğlu, “Bu dönem Büyükşehir Belediyesi, İZSU, ESHOT ve belediye iştiraklerinin ortak ilke ve hedeflerle hareket edeceği bir dönem olacak. Çoklu krizlerle baş etmek için kentin tekil sorunlarıyla toplumun ve doğanın genel işleyişi arasında bağlantı kuracak bir düşünme şekli gerekiyor” dedi. Stratejik plan çalışmaları kapsamında daha önce İZPA Bilim Kurulu Üyesi Prof. Dr. Fikret Adaman tarafından sunulan yeni nesil belediyeciliğin bir süreç olduğuna değinen Velibeyoğlu, “Gelecek öngörünüzün olması gerekiyor. ‘Nereye gidiyoruz? sorusuna dair 30 yıllık, 50 yıllık perspektifinizin olması lazım. İlke ve amaçlarda ortaklaşmamız gerekiyor. İyi ve en iyi uygulamaların, daha önce denenmiş, iyi olduğuna kanaat getirilmiş uygulamaların devam ettirilmesi önemli ancak çoklu krizler çağında yol alabilmek için ezber bozan uygulamaları da hayata geçirmeliyiz” dedi.
İzmir’in 50 yılı planlanacak
Velibeyoğlu ayrıca, “Kısa vadede hedefimiz 2025-2029 Stratejik Planı’nın iyi şekilde yapılmasıdır. Orta vadede 2054 yılını baz aldık. Sektörel ve mekansal planlarımızın ufkunu oluşturmamız gerekiyor. Uzun vadede ise biraz hayal kurmak gerekiyor. Dünyadaki gidişata bakacağız, 50 yıl sonra İzmir şu durumda olabilir diyeceğiz. Tabii 50 yıl içindeki 5 yıllık ilerlemeyi de konuşmak istiyoruz. Bakış açımız bu” diye konuştu. İnsan refahı için bir pusula sunulmasını amaçlayan İzmir Gevrek Modeli hakkında bilgilendirme yapan Prof. Dr. Renan Funda Barbaros, Büyükşehir’e bağlı şirketlerin faaliyetlerini yeni sisteme nasıl entegre edebileceklerinden bahsetti. Prof. Dr. Barbaros, “Planlamada 30, vizyonda 50 yıllık bir perspektif ortaya konuyor. Bu İzmir için çok önemli. Bizden sonra gelecek kuşaklara yeni yollar açmaya yönelik bir çaba bu. Modelin iş dünyasına yaygınlaştırılmasında Büyükşehir iştiraklerinin öncü rol alacağına inanıyorum. Yeni fikirler, yeni yollar kentin diğer alanındaki iş dünyasına, şirketlerine örnek olacak diye düşünüyorum. Daha iyi bir dünya, ülke, İzmir için yeni bir zihniyet istiyoruz” dedi. Yeni nesil belediyecilik ve İzmir’de uygulanacak bu döngüsel ekonomi modeli kapsamında “al-yap-kullan-dönüştür” anlayışının öne çıkacağını ve hiçbir şeyin atık olarak görülmeyeceğini belirten Barbaros “Gezegenin bir parçası olduğumuz bilinciyle hareket edeceğiz. Çoklu krizlerin önüne geçmek için daha radikal bir şeyler yapmamız lazım. Daha iyi örnekleri oluşturmamız gerekiyor” ifadelerini kullandı.
Karşıyaka’dan İzmir’e
Toplantının kapanışında konuşan İzmir Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreteri Barış Karcı ise, yeni nesil belediyeciliğin eskiyi ötelemediğini tam tersine sahip çıktığını belirterek, “Bakış açısını değiştirmek ve fark yaratmak lazım. Bu kurumda ve kentte bir şeyleri değiştirecek enerji var. Beklenti var. Desteği başkanımız da sağlıyor” diye konuştu. İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay’ın Karşıyaka Belediye Başkanı olduğu dönemde Türkiye’de ilk kez başlatılan model, Gevrek Ekonomisi Aksiyon Laboratuvarı ile İzmir’e yayılıyor. Model, çoklu krizlerle mücadele etmek için veriye, bilime ve katılımcılığa dayalı bir yol haritası olarak görülüyor. Başkan Tugay o dönem görev yaptığı ilçede modeli tanıtırken “can simidi” benzetmesini yapmıştı. Tugay ayrıca, “Ekolojik dengenin bozulmasında en büyük etken biziz. Her geçen yıl yaz ve kış ayları arasındaki uçlara gidiş, dengesiz atmosfer olayları, toprağın canlılığını yitirmesi, çevremizdeki doğal bitki örtüsünün değişmesinin nedeni biziz, çözümü de biz bulmak zorundayız” ifadelerini kullanmıştı.
(DERYA SÜNER)
Yerel pazarlarda hedef kitleye ulaşmanın en etkili yollarından biri, dikkat çekici
Aracınız için yedek parça alırken yalnızca doğru ürünü
SGK'ya en borçlu 10 belediyenin 7'sinin CHP'li olmasının, bunların
CHP İl Başkanı Şenol Aslanoğlu, partisinin ilçe başkanlarıyla toplantıda bir
Aliağa Belediyesi Spor Okulları bünyesindeki Pilates ve Aerobik kurslarında,
AK Parti Gençlik Kolları Genel Başkanı ve İzmir Milletvekili Eyyüp Kadir
HABAŞ Hamdi Başaran Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi Güzellik Hizmetleri Bölümü
Devrim şehitleri Asteğmen Kubilay ve silah arkadaşları, katledilişlerinin 94’üncü
Özel Aliağa Fen Bilimleri Koleji ile Aliağa Esnaf ve Sanatkârlar Odası
ASEV Çocuk Tiyatrosu kursları 120 öğrencisiyle çalışmalarını sürdürüyor.
İstanbul'da taşınmak, büyük bir şehirde yaşamın getirdiği zorluklardan
AK Parti İzmir İl Başkanı Bilal Saygılı, İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin
Karakışın Gün Işığı adlı öykü kitabının ve Beni Hatırla adlı romanın
Aliağaspor FK, bazı basın kuruluşları ve sosyal medya platformları tarafından duyurulan
Aliağa Belediyesi bünyesindeki İstihdam Ofisi, 2024 yılı içinde bin 718
Menderes Belediyesi’ne ait bahçelerde yetiştirilen 5 ton mandalina İzmir
Devrim şehitleri Asteğmen Kubilay ve silah arkadaşları, katledilişlerinin 94’üncü
Alevi Kültür Dernekleri Aliağa Şube Başkanı Suat Çiçekdal,
İzmir Büyükşehir Belediyesi’ne bağlı toplu ulaşım araçlarında
Aliağa Belediyesi Sanatevi (ASEV) bünyesindeki resim kursları 120 öğrencisiyle
1990’lı yılların radyo dünyasında iz bırakan Radyo Kulüp, Best FM,
Aliağa Petkimspor, Basketbol Şampiyonlar Ligi Son 16 Turu play-in etabında İsrail
Fortuna Yachts deniz tutkunları için yalnızca bir ulaşım aracı değil, aynı
UMEDER Başkanı Ozan Yıldızbaş, 2025 yılı itibariyle SRC ve psikoteknik belgelerine
Yeşilay, dijital oyunlarda kumar ve diğer bağımlılık yapıcı unsurların bağımsız bir
Menemen Belediye Başkanı Aydın Pehlivan, yeni yıl öncesi Menemen’de öğrenim
Basketbol Şampiyonlar Ligi'nde Aliağa Petkimspor, Oostende'yi deplasmanda
MHP Aliağa İlçe Başkanlığı’nda, Avukat Hilal Sadıkoğlu’nun sunumuyla
Aliağa Cumhuriyet İlkokulu öğretmenlerinden Dilek Yengeç, 9 bin proje
SGK borçları nedeniyle İzmir Büyükşehir Belediyesi’ne haciz
Basketbol Şampiyonlar Ligi B Grubu 6. ve son hafta maçında Aliağa Petkimspor,
Aliağa Taner Erol Spor Kulübü’nden 6 sporcu, milli takıma çağrılarak
Hepimiz evlerimizde gerekli gereksiz birçok eşya ile içli dışlıyız.
Alia Park Atla Terapi ve Rehabilitasyon Merkezi’nde dişi tay dünyaya geldi.
Plüton Yayınları Genel Yayın Yönetmeni, şair,öykü yazarı ve fotoğraf
TFF 3. Lig 3. Grup 15. haftasında Aliağaspor FK sahasında oynadığı 1923 Mustafakemalpaşa
İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Cemil Tugay, Aliağa Esnaf ve Sanatkârlar